基于钻石模型的辽宁大健康产业集群竞争力研究(4)

4 提升辽宁大健康产业集群竞争力的对策建议

4.1 强化政府战略把握和政策引导的首要地位

在大健康产业集群化过程中，政府处于首要地位。首先，政府应完善辽宁大健康产业战略规划和建设规划，积极地推进辽宁大健康产业向更高层次产业集群发展，充分发挥大健康产业集群的集聚效应。其次，合理规划和布局大健康产业，培育和延伸辽宁大健康产业链，发展特色大健康产业集群。再次，加大力度扶持土地、财税、融资投入及技术入股、人才引进工作，解决大健康企业融资瓶颈，推动大健康成果产业化发展。

4.2 重视培育大健康产业集群中大企业品牌效应

在大健康产业集群化发展过程中，大型健康企业集团凭借其强势的品牌扩散力、自我创新能力和吸聚效应，成为大健康产业集群的主导力量。提升辽宁大健康产业集群竞争力需要大企业集团充分发挥“领头羊”作用，通过吸聚效应带动大健康产业集群内部及周边大健康企业的发展。因此，有远见的企业家及省政府部门应加紧探讨培育大型健康企业集团机制问题，尽快培育几家全国乃至世界级的大型健康企业和强势品牌文化，并通过企业间的互助互惠平台，推动辽宁大健康产业的整体赶超。

4.3 完善公共平台服务模式

目前，辽宁多个大健康产业集群都设有公共服务平台，具体包括信息平台、技术平台、研发平台、中介服务平台等类型。但由于平台管理不科学、服务水平不到位，极大影响了大健康产业集群内企业对公共服务平台使用的积极性。基于此，辽宁可采取市场化运作的企业投资的服务平台与政府投资的公益性服务平台两种形式相结合，以完善服务平台管理模式的不足。同时，从服务效率、人才培养、特设服务等提升大健康产业服务平台的整体水平，以提升辽宁大健康产业集群创新能力。

4.4 构建价值链生态体系

波特指出，产业集群内部的共生机制是产业集群生命力的源泉，以此形成产业集群强劲的持续竞争优势。目前，辽宁多数大健康产业集群或大健康产业园多处于集群发展起步阶段，集群内部共生机制缺乏，资源分散、产业链不完整，难以获得规模经济优势。因此，提升辽宁大健康产业集群竞争力，亟需构建紧密的价值链生态体系，使辽宁大健康产业集群尽快步入良性发展轨道。

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文章来源：《辽宁中医杂志》 网址: http://www.lnzyzzzz.cn/qikandaodu/2021/0303/387.html